近年来，在经济酒店迅速扩大、海外低星级酒店品牌骇人听闻地保护国内市场的情况下，散兵游勇的中速酒店生存在缺口中。但这并不意味着著中段酒店从此失去了生存空间，没有利润。最近，锦江股份有限公司公布，收购时近年来，在经济酒店迅速扩大、海外低星级酒店品牌骇人听闻地保护国内市场的情况下，散兵游勇的中级酒店在缺口中生存。但这并不意味着著中段酒店从此失去了生存空间，没有利润。

最近，锦江股份有限公司日前宣布将收购时尚之旅。这被认为是锦江之星对中速酒店市场的布局。

中端酒店市场没有商机吗？ 首先，让我们看看市场对这种酒店的市场需求。根据中国旅游研究院公布的调查数据，2012年入境中国的夜间旅行者为5772万人，国内游客为29.6亿人。基于15%的夜间市场需求，国内游客夜间人数约为4.44亿人。

其中40%的入境住宿客人和25%的国内住宿客人自由选择的中端酒店，即中端酒店的市场需求达到了1亿人。这个数据依然笼统，中端酒店的市场需求到底有多紧迫？ 从另一方面我们估计答案。近年来，许多经济型酒店巨头开始投资中端酒店，7天来，除了房子等酒店集团外，锦江之星日前投资了7.1亿元的合并时尚之旅，也是布局中端市场最重要的一步。

除了国内酒店集团的分离竞争外，海外酒店也想利用这个来分汤。例如，洲际酒店集团假日酒店品牌对国内中端市场虎视眈眈。

在这个水平上，有人指出，中端酒店这块大蛋糕对市场的需求丰富而有利。但是问题是，有市场需求，如何满足中端酒店的消费者市场需求的问题仍然需要解决。确实，现在也很少出现被很多消费者接受的中端酒店品牌，与已经坚固的经济型酒店快递品牌和国际连锁酒店的高星品牌相比，现在经常出现的中端酒店品牌寥寥无几我们认为，在全球金融危机的阴霾下，经济型酒店很快就有了健康的土壤，以广州为例，2008年以后经济型酒店成为了许多亚洲和中东国家旅客的自由选择，他们认为酒店必须得到最基本的服务，住宿此时中端酒店无力的是，它们以单体居多，除了在市场上单独战斗以外，最重要的因素还是与他们的模糊定位有关，他们获得的服务看起来比经济型酒店多，但不简单，有无，在公共卫生方面一定未来的中端酒店还在鸡肋吗？ 也看看这样的酒店是否正确满足了消费者市场的需要。以在中端酒店市场长期深耕的橙色酒店为例，以古朴的设计为卖点，建设价格范围的高级酒店，没有游泳池、健身房、宴会厅、大型餐厅等硬件设备，但室内智能设置很经济回顾风、主题风、个性风设计，中端酒店的定位也很明确，必须具有核心竞争力。

核心竞争力可以是特色服务，可以是独特的设计，也可以是动态的主题。不要转向大而整体的方向，不太容易。

因此，很多酒店巨头开始射击这个市场的时候，年内都在想办法知道为哪个部分提供服务，但只要把市场进一步细分，中端酒店依然会受到两种断裂，恢复新生。

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